[카일의 일상#805]오늘도 참 쉽지 않다 (슬기로운 직장생활 백서가 필요해)
새로 온 현지 직원이 있다.
경력은 짧지만, 주변의 도움을 받으며 하나하나 배워가려는 자세는 참 기특하다.
항상 밝고 긍정적인 에너지를 가진 덕에, 함께 일하는 사람들도 자연스레 웃게 된다.
그런데… 역시 일이란 게 마음만으로 되는 건 아닌가 보다.
실수가 잦다.
물론 처음이니 그럴 수 있다.
하지만, 때로는 '처음이라서'라고 넘기기엔 무거운 실수들도 있다.
오늘 오전에 지시했던 일이 있었다.
나중에서야 그 일이 전혀 실행되지 않았다는 걸 알게 됐다.
진행이 안 됐는데도 보고가 없었고, 스스로 수정하려는 움직임도 없었다.
순간 화가 났다.
그래도 감정을 누르고, 왜 그랬는지 차분히 묻고,
어떻게 행동했어야 하는지 이야기해줬다.
‘어느 정도까지 지도하고, 어느 지점에서 단호해야 이 친구가 일을 더 깊이 받아들일 수 있을까.’
그 고민이 머릿속을 떠나지 않았다.
리더를 잘 따르게 만드는 것도 어려운 일이지만,
그보다 훨씬 어려운 건 —
부하직원을 잘 이끌고, 채워주고, 책임을 함께 나누는 일이라는 걸, 요즘 뼈저리게 느낀다.
‘이제 좀 알겠다’ 싶으면 또 다른 과제가 생기고,
‘이건 좀 쉬울 줄 알았는데’ 싶은 건 늘 예상치 못한 복병을 안고 있다.
참, 세상에 쉬운 일은 하나도 없다.
그럼에도 불구하고, 오늘도 마음을 다시 다잡는다.
조금 더 나아지기를 바라며 —
사람을 믿고, 과정을 믿어보기로 한다.
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Wow, @khaiyoui, this post really resonated with me! The raw honesty about the challenges of leadership and nurturing new talent is so refreshing. It's easy to fall into the trap of expecting instant perfection, but your willingness to guide, empathize, and trust the process, despite the frustrations, speaks volumes about your character.
That picture perfectly captures the feeling of contemplation that comes with being a leader. I especially appreciate you sharing the internal struggle of balancing support with accountability. It's a universal experience for anyone in a mentoring role. Your vulnerability in admitting that there are no easy answers is incredibly relatable and makes this post so valuable.
What strategies have you found most effective in helping new team members learn from their mistakes? I'm eager to hear more of your insights and experiences! Thanks for sharing this thoughtful piece.