La pregunta Mary fue directa:

—¿Cómo van a hacer?

Jhon respondió:

—Prefiero trabajar solo.

—Es imposible —dijo Mary —hay poco tiempo para realizar el proyecto.

Timothy, que no había dicho ni una palabra, decidió hablar:

—Propongo que nos dividamos el trabajo.

Mary respondió:

—Timothy, por favor, comprende el compromiso; no es momento de enfrentarnos sino de trabajar en equipo.

—Cierto —dijo John —tú organizas unas ideas, y yo otras. Mañana iniciaremos el proyecto.

Tanto Jhon como Timothy pasaron toda la noche trabajando en el proyecto.

Al otro día, sus ojos daban muestras del cansancio. Lo primero que hicieron fue conformar el equipo de trabajo.

Jhon dijo:

—Deseo trabajar con Dayna, experta en programación; con Ruth, experta en economía, y con Marcos, experto en marketing.

De acuerdo —respondió Timothy — yo también había pensado en ellos.

Se realizó la primera reunión con el equipo. A cada uno se le asignó una tarea, teniendo presente lo que el director les había asignado.

Los días pasaban rápido. Y en la segunda semana el equipo tenía avances del proyecto:

Habían diseñado un software que les permitiera a los clientes reservar los vehículos en línea y realizar sus pagos desde sus teléfonos móviles. También diseñaron una página web para gestionar lo relacionado con el alquiler de vehículos. A través de un algoritmo de ingeniería optimizaron las rutas, y realizaron un plan de mantenimiento de los coches, cada quince kilómetros. Diseñaron un software que les permitiera ubicar el vehículo en tiempo real para evitar robos, y lo más interesante de todo fue el plan para atraer clientes.

Bajo el eslogan: "Retribuimos tu confianza". La empresa delineó un plan, que consistía en premiar a sus fieles clientes. Este consistía en lo siguiente:

El cliente que realizara tres alquileres seguidos de vehículos, gozaría de un 15% de descuento cuando realizara el cuarto alquiler.

El que realizarán cinco alquileres tendría un descuento de 25%.

Y el que realizara más de siete, tendría un descuento del 35%.

Tanto Jhon como Timothy escuchaban las propuestas; todas les resultaban interesantes. Jhon dijo:

—Necesito que muestren los números de ingreso y egreso para analizar la viabilidad de la promoción.

Ruth respondió:

—Las ganancias estarán relacionadas con el número de alquileres. Al principio, serán pocas. Pero, a partir de los cinco alquileres, las ganancias aumentarán; y en seis meses, la empresa podría adquirir cuatro vehículos, a partir de las ganancias generadas por el proyecto.

Luego de la primera reunión con el director, la segunda se realizó en la cuarta semana.

El Director preguntó:

-¿Cómo va el proyecto?

Jhon dijo:

—Está casi listo, solo necesitamos una semana.

Timoty lo interrumpió:

—En cuatro días estará listo.

—Me quedo con la palabra de Timoty —dijo el Director.

Nuevamente, la relación entre los ingenieros se tensó, pero Ruth limó las asperezas, diciendo:

—Lo lograremos. Ustedes son los mejores jefes que he tenido.

El ego de ambos se hinchó en sus miradas.

Jhon dijo:

—Tienes razón, Ruth, vamos a trabajar.

En la semana cinco, el proyecto estaba listo; los dueños de la empresa quedaron satisfechos.

El director dijo en una reunión posterior:

Si quieres dinamizar un proyecto, escoge a los mejores, y si tienen diferencias entre ellos será mucho mejor, porque cada uno hará hasta lo imposible para demostrarle al otro quién es más eficiente. Gracias, Jhon y Timoty. Sus diferencias son nuestro sello de excelencia.

Ambos esbozaron una sonrisa tímida. El resto de los asistentes a la reunión aplaudió las palabras del Director, quien acabó la junta diciendo:

—Vamos a trabajar, tenemos muchos proyectos por delante.

Me gustaría invitar a este reto a @evagavilan, @genomil y @casv.

_{Nota: Desde ayer estoy tratando de cargar la imagen, pero la inestabilidad de la plataforma no me ha permitido hacerlo. Espero que comprendan esta situación.}